Nudge: Wie man kluge Entscheidungen anstößt

Inhaltsverzeichnis des Buches

• Vorwort zur endgültigen Ausgabe
• Einleitung
• Die Kantine
• Liberaler Paternalismus
• Von Econs und wirklichen Menschen: Warum Nugdes helfen können
• Eine falsche Annahme und zwei Missverständnisse
• Die Praxis der Entscheidungsarchitektur
• Ein neuer Weg
• Teil I: Von Econs und wirklichen Menschen
• 1. Bias und Patzer
• Faustregeln
• Optimismus und Selbstüberschätzung
• Gewinne und Verluste
• Der Status-quo-Effekt
• Framing
• Wie wir denken: Zwei Systeme
• Na und?
• 2. Der Versuchung widerstehen
• Strategien zur Selbstbeherrschung
• Mentale Buchführung
• 3. Der Herde folgen
• Tun, was die anderen tun
• Kultureller Wandel, politischer Wandel und Unvorhersehbarkeit
• Identität: Was Menschen wie Sie tun
• Pluralistische Ignoranz
• Gesellschaftliche Normen als Nudges
• Teil II: Die Werkzeuge der Entscheidungsarchitektur
• 4. Wann brauchen wir einen Nudge?
• Schwere Entscheidungen
• Märkte: ein gemischtes Urteil
• 5. Die Entscheidungsarchitektur
• Voreinstellungen: Den Weg des geringsten Widerstands ebnen
• Mit Fehlern rechnen
• Feedback geben
• Das »Mapping« verstehen: Von der Wahl zum Wohlergehen
• Komplexe Entscheidungen strukturieren
• Anreize
• Wann man eine Pause machen sollte
• 6. Doch halt, das ist noch nicht alles
• Kuration
• Spaß
• 7. Intelligente Offenlegung
• Messung
• Intelligente Offenlegung
• Alle offengelegten Daten müssen für Maschinen lesbar sein
• 8. #Sludge
• Sludge im Privatsektor: Außenansicht
• Verschleierte Eigenschaften als Sludge
• Papierkrieg im Privatsektor
• Hochschulzulassungen
• Staatliche Stellen
• Sludge am Flughafen
• Sludge gegen Sludge: Online
• Steuern
• Verringerung von Sludge: eins nach dem anderen
• Teil III: Geld
• 9. Save More Tomorrow
• Sparen die Leute genug?
• Beteiligungsentscheidung: Ein Anstoß zum Einstieg
• Erhöhung der Sparquote
• Standardoptionen für die Investmentstrategie
• Bewährte Verfahren
• 10. Sind Nudges für die Ewigkeit? Vielleicht in Schweden
• Der Standardfonds
• Trafen die aktiven Entscheider eine gute Wahl?
• Werbung
• Wie lange wirken Nudges?
• Lehren
• 11. Borrow More Today: Hypotheken und Kreditkarten
• Hypotheken
• Kreditkarten
• 12. Versicherungen: Machen Sie sich nicht verrückt wegen Kleinigkeiten
• Garantieverlängerungen
• Selbstbehaltsaversion
• Krankenversicherung: Garantiert schlechte Entscheidungen
• Teil IV: Gesellschaft
• 13. Organspenden: Die Illusion der Patentlösung
• Ein paar Hintergrundinformationen
• Routineentnahme
• Widerspruchsregelung
• Zustimmungsregelung
• Angeregte Entscheidung
• Pflichtentscheidung
• Anreize
• Gerettete Menschenleben?
• Unterm Strich
• 14. Den Planeten retten
• Ein perfekter Sturm
• Die Beteiligten zur Zusammenarbeit bewegen
• Bessere Anreize
• Das Energieparadox
• Feedback und Information
• Offenlegung von Treibhausgasemissionen
• Automatisch grün
• Normen und Transparenz
• Teil V: Die Beschwerdeabteilung
• 15. Viel Lärm um Nudges
• Auf der schiefen Ebene
• Freiheit und aktive Entscheidung
• Nicht stupsen, sondern fördern
• Sind Nudges hinterhältig?
• Grenzen und das Publizitätsprinzip
• Vorschriften und Verbote: Jenseits von Nudges?
• Nachwort